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臨沂:傳統制造"轉"出新活力 工業4.0鑄造新模式

www.vasfig.icu 瑯琊新聞網    發布時間:2019-01-11 09:23:00 下載瑯琊視界客戶端 論壇


玫德庚辰智能制造項目順利投產。(資料照片)

  近年來,臨沂市立足臨沂特色優勢,扎實踐行新發展理念,以供給側結構性改革為主線,釋放新舊動能轉換潛能,打造了全省開放型經濟發展先行區。2018年,在市委市政府的領導下,新舊動能轉換全面起勢。新一年,全市將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,“干字當頭 沖刺全年”,確保新舊動能轉換取得重大突破。

    工業4.0助推新舊動能轉換

  2018年,對臨港經濟開發區臨沂玫德庚辰金屬材料有限公司而言,有著里程碑式的意義。2018年12月9日14點58分,臨沂玫德庚辰金屬材料有限公司的第一爐鐵水產出,標志著玫德庚辰100萬噸新材料項目順利下線投產。玫德庚辰智能制造項目,以分秒必爭的態度全力推進,不斷刷新著當年簽約、當年開工、當年投產的臨港速度,歷經233天晝夜奮戰,一個工業自動化4.0工廠驚艷登場。

  玫德庚辰智能制造項目,計劃總投資60億元,于2018年4月20日開工,分三期建設,全部建成后,年可實現產值150億元,稅收24億元,安置就業3500余人。

  2017年5月22日,在山東省科學技術獎勵大會上,省委副書記、省長龔正表示,山東省明確把“加快新舊動能轉換”作為統領全省經濟發展的重大工程,創新發展是根本出路。2018年2月23日,在全市經濟社會發展總結表彰大會上,市委書記王玉君強調,要突出新舊動能轉換這一引領,加快推動高質量發展。

  為深入推進新舊動能轉換重大工程,我市集中力量編制了全市新舊動能轉換實施規劃,明確了“一城引領、兩廊帶動、三園集聚、全域協同”的總體布局,研究提出了“8+8”產業培育計劃,讓傳統產業“老樹發新芽”,推動新興產業“新苗成大樹”。同時,市委、市政府配套出臺了《關于推進新舊動能轉換重大工程的實施意見》,明確建設目標和實現路徑,形成時限配套銜接、產業間融合促進、中長期協調發展的網格化規劃體系。

  堅持以“3個100”工程為切入點(100個重點項目、100家高成長性企業、100個創新平臺),踏踏實實做實經濟高質量發展的“底盤”。在重點項目帶動、高成長企業引領下,全市產業結構持續優化。8大傳統產業轉型實現質效雙提,工業增長源動力發生明顯轉換,2018年前三季度,完成產值6433.9億元,增長13.7%,比一季度和上半年分別加快5個和1.8個百分點。新興及高端產業加速崛起,裝備制造業、高技術制造業產值分別增長12.6%和21.8%;“四新一高”戰略性新興行業產值增長22.3%,其中,醫藥健康、信息技術、新材料分別增長22.8%、24.6%和50.2%。

  打造全省開放型經濟發展先行區

  2018年11月3日上午,臨沂市委、市政府召開全市新舊動能轉換重大工程建設暨開發區發展推進會議第二階段會議。市委書記王玉君在講話中指出,要做好“謀”的文章,提前謀劃明年工作。重點謀劃好園區發展,建立統籌協調機制,加快搭建全方位服務平臺,讓企業來了就能干,實現“拎包入駐”;重點謀劃好商貿物流,以建設“一帶一路”綜合試驗區為契機,重點抓好電子商務、智慧物流等新業態,打造數字化商城,發展數字貿易經濟,推動商城變革性改革;重點謀劃好基礎設施,力爭更多項目納入國家、省盤子,對2019年度中心城區基礎設施新建項目提前做好手續辦理、項目招標等工作,確保明年開春后立即施工。

  隨后,臨沂市出臺《關于加快新舊動能轉換推進新一輪高水平對外開放的實施意見》,明確對外開放目標定位,緊緊圍繞打造對外開放新高地,立足臨沂特色優勢,扎實踐行新發展理念,以供給側結構性改革為主線,深入推進新舊動能轉換激發新一輪對外開放活力,釋放新舊動能轉換潛能,加快促進內外貿一體化、投資貿易一體化、線上線下一體化,實現開放結構、開放布局“兩個優化”,推動形成全面開放新格局,打造全省開放型經濟發展先行區。

  文件中提出,按照“四三二一”工作思路,建好網上商城、海外商城、臨沂商谷、老商貿城“四個商城”,用好國家級市場采購貿易方式試點、臨沂綜合保稅區、臨沂港“三大平臺”,打造區域性物流中心、區域性會展中心“兩個中心”,培育地產品加工產業“一個核心”。

  拓展對外經濟合作空間。實施跨國公司培育成長計劃,支持企業設立境外營銷機構,引導優勢產業布局“一帶一路”沿線,加快海外臨沂建設。建立“走出去”部門聯席會議制度,為“走出去”企業提供政策、法律、市場、風險提示等指導服務。用足用好人才支撐新舊動能轉換22條新政,搶引高端人才。

  按照要求,力爭到2022年,培育一批有影響力的特色產業園區、高端產業基地、跨國公司、知名品牌,經濟社會領域開放向縱深拓展,對外開放規模更大、對外開放質量更高、對外開放布局更優,在構建新體制、發展新模式、塑造新優勢上走在全省、全國前列。

  追夢人郭建波

  讓更多人享用個性化產品是我的夢想

  “原本我只是一個糖果廠的負責人,但經濟的發展推動我站到轉型的舞臺上。轉型是痛苦的,但如果不轉型,經營困難,可能連繼續經營的機會都沒有了。”綠愛控股股份有限公司董事長郭建波說。2011年,綠愛轉型成為集高科技包裝印刷、產品研發、生產銷售為一體的專業定制糖果工業化生產企業,于2016年8月在新三板掛牌上市。

  2015年李克強總理在國家戰略層面提出“中國制造2025”規劃,郭建波響應國家政策在糖果行業首次提出“中國制造2025”試驗工廠概念,首創了“廣告定制糖+互聯網+大數據+精準傳媒”的商業模式,創立的“綠愛在線DIY商城”順利地實現了線上與線下的完美融合,實現了先支付后生產的零庫存模式。在同行業的綜合實力,居全國第一位。

  2018年,郭建波和其團隊提出了打造綠愛共享小鎮這個新的夢想,對“個性化定制+互聯網+大數據+精準傳媒”新型商業模式延伸。2019年,綠愛計劃打造共享工廠,幫助不能入駐共享工廠的傳統企業轉型升級。“讓成千上萬的創業者低成本低風險快速創業。不用品牌不用渠道的模式做好實體企業,讓生產銷售分工明確,聚焦和發揮自己的優勢。”郭建波說,希望今后將創新商業模式分享到酒水、飲料、食品日化、快消品等更多傳統制造業工廠中,通過綠愛小鎮共享工廠項目,打破品牌壟斷,讓更多的消費者享用高性價比個性化產品。

  沂蒙晚報記者 張慧 李依璐


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來源:沂蒙晚報  編輯:田萬媛

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